13.0 I, Robot and I'm Your Financial Adviser 3

āđƒāļ™āļ›ัāļˆāļˆุāļšัāļ™ āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ€āļĢāļēāđ† āļŦāļēāļāļ•้āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđ€āļ­āļ‡ āļĄีāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨืāļ­āļāļ­āļĒู่āļŠāļ­āļ‡āļ­āļĒ่āļēāļ‡ āļ„ืāļ­
1. āļĨāļ‡āļĄืāļ­āļ—āļģāđ€āļ­āļ‡ āđ€āļĨืāļ­āļāļŦุ้āļ™ āļžัāļ™āļ˜āļšัāļ•āļĢ āļŦāļĢืāļ­āļāļ­āļ‡āļ—ุāļ™āļ”้āļ§āļĒāļ•ัāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļ•้āļ­āļ‡āļĻีāļāļĐāļēāļŦāļēāļ‚้āļ­āļĄูāļĨāļ”้āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢืāļ­ 
2. āļ§่āļēāļˆ้āļēāļ‡āļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”้āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļĄāļēāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāđƒāļŦ้ (āđƒāļ™āđ€āļĄืāļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āđ€āļĢีāļĒāļāļ§่āļē private banking) āļ‹ึ่āļ‡āļāļēāļĢāļˆ้āļēāļ‡āļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāļĄāļēāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāđƒāļŦ้ āđāļ™่āļ™āļ­āļ™āļ§่āļē āļĄีāļ„่āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™ีāļĒāļĄāļ—ี่āļŠูāļ‡āļ—ีāđ€āļ”ีāļĒāļ§ āļ‹ึ่āļ‡āļŠāļģāļŦāļĢัāļšāļ„āļ™āļ—ั่āļ§āđ†āđ„āļ› āļ—ี่āđ„āļĄ่āđ„āļ”้āļĄีāđ€āļ‡ิāļ™āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ­āļ°āđ„āļĢāļ™ัāļ āļ–ืāļ­āđ€āļ›็āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ—ี่āļ”ูāļˆāļ°āļŠูāļ‡āđ„āļ›āļŦāļ™่āļ­āļĒ āļ­ีāļāļ—ั้āļ‡āļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļŦāļĨ่āļēāļ™ี้āļĄัāļāđ„āļĄ่āļĢัāļšāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāđƒāļŦ้āļัāļšāļĨูāļāļ„้āļēāļĢāļēāļĒāđ€āļĨ็āļāļĢāļēāļĒāļ™้āļ­āļĒāļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ€āļĢāļēāđ† (āđ„āļĄ่āđƒāļŠ้āđ€āļ„้āļēāļŦāļĒิ่āļ‡āļ™āļ° āđ€āļĢāļēāđ„āļĄ่āļĄีāļ•ัāļ‡āļ„์āļˆ้āļēāļ‡āđ€āļ­āļ‡)

āļˆึāļ‡āđ€āļิāļ”āļāļĨุ่āļĄāļ‚āļ­āļ‡ fintech āļ—ี่āđƒāļŠ้āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžิāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ์āđ€āļ‚้āļēāļĄāļēāļŠ่āļ§āļĒāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™้āļ™āļĨูāļāļ„้āļēāļĢāļēāļĒāļĒ่āļ­āļĒ āļ—ี่āđ„āļĄ่āļĄีāļ„āļ§āļēāļĄāļ•้āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ—ี่āļ‹ัāļšāļ‹้āļ­āļ™āļ™ัāļ āđāļĨāļ°āđ„āļĄ่āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„์āļˆ่āļēāļĒāļ„่āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™ีāļĒāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āļĄีāļŠื่āļ­āđ€āļĨ่āļ™āđ† āđƒāļ™āđāļ§āļ”āļ§āļ‡āļ§่āļē robo advisors āļŦāļĢืāļ­ āļŦุ่āļ™āļĒāļ™āļ•์āļ—ี่āļ›āļĢึāļāļĐāļē(āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™) āļāļēāļĢāđƒāļŠ้āļ‡āļēāļ™āļ็āđ„āļĄ่āļĒุ่āļ‡āļĒāļēāļāļ­āļ°āđ„āļĢ āđāļ„่āļ•āļ­āļšāļ„āļģāļ–āļēāļĄāđ€āļžื่āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄิāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠี่āļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ—ี่āđ€āļĢāļēāļĒāļ­āļĄāļĢัāļšāđ„āļ”้ āđ€āļĨืāļ­āļāļŠัāļ”āļŠ่āļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§่āļēāļ‡āļŦุ้āļ™ āđāļĨāļ°āļžัāļ™āļ˜āļšัāļ•āļĢāđ€āļžื่āļ­āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠี่āļĒāļ‡ āļ—ี่āđ€āļŦāļĨืāļ­āļ็āļ›āļĨ่āļ­āļĒāđƒāļŦ้ robo advisor āļ”āļģāđ€āļ™ิāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦ้ āđ‚āļ”āļĒāļœู้āđƒāļŦ้āļšāļĢิāļāļēāļĢāđāļ•่āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļĄีāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­ีāļĒāļ”āļ›āļĨีāļāļĒ่āļ­āļĒāđāļ•āļāļ•่āļēāļ‡āļัāļ™ āđ€āļŠ่āļ™ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ āļēāļĐี āđ‚āļšāļĢāļ„āđ€āļāļ­āļĢ์āļ‹ื้āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦุ้āļ™ āđ€āļ›็āļ™āļ•้āļ™ āļ—āļģāđƒāļŦ้āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšุāļ„āļ„āļĨāļ—ั่āļ§āđ„āļ›āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ€āļĢāļēāđ† āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‡่āļēāļĒāļ”āļēāļĒ āđƒāļ„āļĢāđ† āļ็āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠ้āļšāļĢิāļāļēāļĢāđ„āļ”้ āđāļĨāļ°āđ„āļĄ่āļ•้āļ­āļ‡āļˆ่āļēāļĒāļ„่āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™ีāļĒāļĄāđāļžāļ‡āđ† āđāļĨāļ° āļ—āļģāđƒāļŦ้āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļĄีāļŠีāļŠāļĢāļĢ āđ€āļ›็āļ™āđ€āļĢื่āļ­āļ‡āļ™่āļēāļŠāļ™ุāļ āđ€āļŦāļĄืāļ­āļ™āđ€āļĨ่āļ™āđ€āļāļĄāļŠ์āļŠāļ°āļŠāļĄāđ„āļ­āđ€āļ—็āļĄ(āđ€āļ‡ิāļ™) āļ—āļģāđƒāļŦ้āļĨูāļāļ„้āļēāļĢāļēāļĒāļĒ่āļ­āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ„āļ™āļŠั้āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ€āļĢāļēāđ† āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚้āļēāļ–ึāļ‡āļšāļĢิāļāļēāļĢāđƒāļŦ้āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāļŠิāļ™āļ—āļĢัāļžāļĒ์āļŠ่āļ§āļ™āļšุāļ„āļ„āļĨāđ„āļ”้ 
āļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļˆāļēāļ www.biblemoneymatters.com

āđāļ™่āļ™āļ­āļ™āļ§่āļēāđ€āļšื้āļ­āļ‡āļŦāļĨัāļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ āļŦāļĢืāļ­āļ­ัāļĨāļāļ­āļĢิāļ—ึ่āļĄāļ—ี่āļŠ่āļ§āļĒāļĨูāļāļ„้āļēāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āđ€āļŦāļĨ่āļēāļ™ี้ āđ€āļิāļ”āļ‚ึ้āļ™āđ‚āļ”āļĒāļĄีāļšāļĢāļĢāļ”āļēāļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāļ•ัāļ§āđ€āļ›็āļ™āđ† āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠ่āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ์ āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™ āļĢāļ§āļĄāļœู้āļ–ืāļ­āđƒāļšāļ­āļ™ุāļāļēāļ•ิāļœู้āđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™ āļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™ืāļ­āđ„āļ›āļˆāļēāļāļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”้āļēāļ™ IT āļ—ี่āļŠ่āļ§āļĒāļัāļ™āļ„ิāļ”āļ„้āļ™ robo advisors āļ‚ึ้āļ™āļĄāļē āļ­ีāļāļ—ั้āļ‡āļœู้āđƒāļŦ้āļšāļĢิāļāļēāļĢāļĒัāļ‡āļ­้āļēāļ‡āļ­ิāļ‡āļĢูāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ—ี่āđƒāļŠ้āļัāļ™āļāļ§้āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡āļ­āļĒ่āļēāļ‡ Modern Portfolio Theory (MPT) āđāļĨāļ° Effective Market Hypothesis (EMH) āļ‹ึ่āļ‡āļˆāļ°āļ§่āļēāđ„āļ›āļ็āđ€āļ›็āļ™āļ—ั้āļ‡āļ‚้āļ­āļ”ีāđāļĨāļ°āļ‚ัāļ­āļˆāļģāļัāļ” āđƒāļ™āđāļ‡่āļ‚้āļ­āļ”ีāļ„ืāļ­ āđ€āļĢāļēāļĄั่āļ™āđƒāļˆāđ„āļ”้āļ§่āļē āļœู้āđƒāļŦ้āļšāļĢิāļāļēāļĢāđƒāļŠ้āļ§ิāļ˜ีāļāļēāļĢāļ—ี่āđ€āļ›็āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļēāļāļēāļ™āļĄāļēāļšāļĢิāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āđāļ•่āļ‚้āļ­āļˆāļģāļัāļ”āļŠāļģāļ„ัāļāļ„ืāļ­ āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ—ี่āđ„āļ”้āļˆāļēāļ robo advisors āđāļ•่āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđāļ—āļšāđ„āļĄ่āđāļ•āļāļ•่āļēāļ‡āļัāļ™ āđ„āļĄ่āļ”ีāļāļ§่āļēāļŦāļĢืāļ­āļ­āļēāļˆāđāļĒ่āļāļ§่āļēāļšāļĢิāļāļēāļĢāļ—ี่āđ„āļ”้āļˆāļēāļāļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāļ•ัāļ§āđ€āļ›็āļ™āđ† āļ‹ึ่āļ‡āļ็āļ”ูāļˆāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļัāļšāļāļĨุ่āļĄāļĨูāļāļ„้āļēāļ­āļĒู่āļ™āļ° (āļ–āļēāļĄāļˆāļĢิāļ‡āđ€āļ–āļ­āļ° āļ—ี่āļ­่āļēāļ™āđ† āļ­āļĒู่āļ™ี่ āļĄีāļี่āļ„āļ™āļ—ี่āļĢู้āļˆัāļ/āļˆāļģāđ„āļ”้/āđƒāļŠ้ MPT āļัāļš EMH āļัāļ™āļš้āļēāļ‡)

āđƒāļ™āļ›ัāļˆāļˆุāļšัāļ™ robo advisors āļĒัāļ‡āļ–ืāļ­āļ§่āļēāđ€āļ›็āļ™āļāļĨุ่āļĄ fintech āļ—ี่āļ„่āļ­āļ™āļ‚้āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄ่ āļ›ัāļˆāļˆุāļšัāļ™āļĄีāđ€āļžีāļĒāļ‡āđ„āļĄ่āļี่āļšāļĢิāļĐัāļ—āļ—ี่āļĄีāļŠิāļ™āļ—āļĢัāļžāļĒ์āļ āļēāļĒāđƒāļ•้āļāļēāļĢāļšāļĢิāļŦāļēāļĢ (Asset Under Management āļŦāļĢืāļ­ AUM) āđ€āļิāļ™ 1 āļžัāļ™āļĨ้āļēāļ™āđ€āļŦāļĢีāļĒāļ āđāļ•่āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāđāļĨ้āļ§āļœู้āđƒāļŦ้āļšāļĢิāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļĨุ่āļĄāļ™ี้ āļĄีāļŠิāļ™āļ—āļĢัāļžāļĒ์āļ āļēāļĒāđƒāļ•้āļāļēāļĢāļšāļĢิāļŦāļēāļĢ  āļĄāļēāļāļāļ§่āļē 1.5 āļŦāļĄื่āļ™āļĨ้āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļžิ่āļĄāļ‚ึ้āļ™āļ­āļĒ่āļēāļ‡āļ•่āļ­āđ€āļ™ื่āļ­āļ‡ āļ­ีāļāļ—ั้āļ‡āļšāļĢิāļĐัāļ—āļŦāļĨัāļāļ—āļĢัāļžāļĒ์āđāļĨāļ°āļˆัāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—ุāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļ่āļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦ่āļ‡āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢัāļ āđ€āļŠ่āļ™ Fidelity, Vanguard, BlackRock āđāļĨāļ° Schwab āļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļŦ้āļšāļĢิāļāļēāļĢāļĨูāļāļ„้āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠ้ robo advisors āļ„āļ§āļšāļ„ู่āđ„āļ›āļัāļšāļāļēāļĢāļšāļĢิāļāļēāļĢāđƒāļ™āđāļšāļšāļĢูāļ›āđāļšāļšāđ€āļ”ิāļĄ āđ€āļžื่āļ­āđ€āļ›็āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨืāļ­āļāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨูāļāļ„้āļēāđƒāļŦ้āļĄāļēāļāļ‚ึ้āļ™ āļ—ี่āđ€āļĢีāļĒāļāļ§่āļē automated investment service āļŦāļĢืāļ­āļ—ี่āļĄีāļŠื่āļ­āđ€āļĨ่āļ™āđƒāļŦāļĄ่(āļ­ีāļāđāļĨ้āļ§)āļ§่āļē cyborg advisors (āļĄāļ™ุāļĐāļĒ์āļœāļŠāļĄāđ€āļ„āļĢื่āļ­āļ‡āļˆัāļāļĢ)
āļ āļēāļžāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļˆāļēāļāļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•์ ex mahina
āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ„āļĢāļ็āļ”ี āļāļĨ่āļēāļ§āļัāļ™āļ§่āļē āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļ้āļ›ัāļāļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™āļ—ี่āļĄีāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹ัāļšāļ‹้āļ­āļ™ āđ€āļี่āļĒāļ§āļžัāļ™āļัāļšāļ­āļēāļĢāļĄāļ“์āļ„āļ§āļēāļĄāļĢู้āļŠึāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļัāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢ็āļˆ āļĄāļ™ุāļĐāļĒ์āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđ€āļĢāļēāđ† āļĒ่āļ­āļĄāļ•้āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ­ุ่āļ™āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠื่āļ­āļĄั่āļ™āđāļĨāļ°āđ„āļ§้āđƒāļˆ āļŠิ่āļ‡āđ€āļŦāļĨ่āļēāļ™ี้āļ„āļ­āļĄāļžิāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢ์āđ„āļĄ่āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦ้āļัāļšāđ€āļĢāļēāđ„āļ”้ āļ‹ึ่āļ‡āđ€āļ›็āļ™āļŠิ่āļ‡āļ—ี่āļœู้āđ€āļŠี่āļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—ี่āđ€āļ›็āļ™āļĄāļ™ุāļĐāļĒ์āļĒัāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļŦāļ™ืāļ­āļāļ§่āļē

āļˆāļ°āđ€āļŦ็āļ™āļ§่āļēāļšāļĢิāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—ุāļ™āļ™ั้āļ™ āđ€āļ›็āļ™āđ€āļĢื่āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļ‚้āļ­āļĄูāļĨ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒี āļ­ัāļĨāļāļ­āļĢิāļ—ึ่āļĄ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨืāļ­āļāđƒāļŠ้āļ‚้āļ­āļĄูāļĨāļ—ี่āđāļ•āļāļ•่āļēāļ‡āđ„āļ›āļˆāļēāļāļĢูāļ›āđāļšāļšāđ€āļ”ิāļĄāđ† āđ€āļŠ่āļ™āļ‚้āļ­āļĄูāļĨāđ€āļŠิāļ‡āļžāļĪāļ•ิāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĨูāļāļ„้āļē āđ€āļ›็āļ™āļุāļāđāļˆāļŠāļģāļ„ัāļāļ‚āļ­āļ‡āļžัāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļĨุ่āļĄāļ™ี้ āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ­ัāļ™āđƒāļāļĨ้ āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļ”้āđ€āļŦ็āļ™ Personal Financial Management (PFM) āļ—ี่āđ€āļŠื่āļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢิāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™āļ­ื่āļ™āđ† āļ•ั้āļ‡āđāļ•่āļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āđ€āļ‡ิāļ™ āļāļēāļĢāļู้āļĒืāļĄ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—ุāļ™ āļ›āļĢāļ°āļัāļ™āļŠีāļ§ิāļ•āđāļĨāļ°āļŠุāļ‚āļ āļēāļž āļāļēāļĢāļ§ิāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦ์āļĢูāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠ้āđ€āļ‡ิāļ™ āđ€āļ‚้āļēāđƒāļˆāļ–ึāļ‡āļ§ิāļ™ัāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™ āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–ึāļ‡āļĢูāļ›āđāļšāļš life style āļ­ื่āļ™āđ† āļ—ี่āđ€āļี่āļĒāļ§āļ‚้āļ­āļ‡āļัāļšāļĢูāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠ้āļŠีāļ§ิāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĨูāļāļ„้āļē āđāļ•่āļĨāļ°āļ„āļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŠ้ PFM āļ­āļĒ่āļēāļ‡āļĄีāļ›āļĢāļ°āļŠิāļ—āļ˜ิāļ āļēāļžāļ™ั้āļ™āđ€āļ›็āļ™āļ›āļĢāļ°āļ•ูāđ„āļ›āļŠู่āļšāļĢิāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡ิāļ™āļ­ื่āļ™āđ† āļ—ี่āļˆāļģāđ€āļ›็āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢัāļšāļĨูāļāļ„้āļēāđāļ•่āļĨāļ°āļ„āļ™ āļ‹ึāļ‡āđ€āļ›็āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›็āļ™ primary financial institution āļ­āļĒ่āļēāļ‡āđāļ—้āļˆāļĢิāļ‡

13.0 I, Robot and I'm Your Financial Adviser 3 13.0  I, Robot and I'm Your Financial Adviser 3 Reviewed by aphidet on 7:49 PM Rating: 5

No comments:

Powered by Blogger.